miércoles, 23 de enero de 2019

Reflexión de cierre

  • Al realizar este diplomado en Gerencia Educativa y Comunitaria, se puede observar que mediante el desarrollo adquirimos nuevas herramientas que permiten a los directores organizar su plan de trabajo en todas las dimensiones, como son: aspecto organizacional, académico, infraestructura de la institución, planes, proyectos, metas, problemas, necesidades, entre otros. Cabe destacar que elaborar el blog nos permite dar a conocer a la comunidad sobre todo lo que se realiza en la institución educativa y también que las familias y comunidad se integren y participen de manera protagónica en las actividades pedagógicas, recreativas, culturales y deportivas. Logrando con ello el sentido de pertenencia y la valoración del papel importante que juega cada padre, madre, representante y/o responsable en la formación de su hijo, para ser a futuro un buen ciudadano o ciudadana que en su proceso de desarrollo y crecimiento contribuya con su aporte a tener un mejor país. Además, permite el uso de las tecnologías de la información y comunicación como Facebook, Instagram, Twiter, y otros. Se puede evidenciar que los participantes tienen gran compromiso y responsabilidad al elaborar el blog, este requiere de todos los instrumentos legales actualizados como el PEIC, Acuerdos de Convivencia, matricula, personal docente, administrativo y obrero, perfil del estudiante por grado, Consejo Educativo, entre otros. Sin esto es imposible la realización del blog.
  • En nombre de la U.E.E. “Antonio Guzmán Blanco” damos las gracias a la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) por habernos brindado tan maravillosa oportunidad para organizar y aplicar los correctivos necesario a nuestra labor, como forjadores responsables y comprometidos del fututo de los niños, niñas y adolescentes, que día a día ingresan a nuestras instituciones educativas buscando aprender para desarrollarse como ciudadanos con conocimientos y sabiduría que en su debido momento aporten a su país para ser de Venezuela una gran patria.
Mural de la Institución


Divulgación

La dirección del plantel U.E.E. “Antonio Guzmán Blanco”, ubicado en Cupo, Municipio Zamora Parroquia Bolívar, informa a la comunidad sobre todo el trabajo realizado para la realización del blog del plantel. Además mediante carteleras informativas, reuniones y asambleas cada tres meses o cuando sea necesario dar información a la comunidad sobre los resultados de las actividades que se realizan para solventar problemas y necesidades de toda índole en el plantel. Esto se realizará de manera permanente.

PLAN DE ACCIÓN

OBJETIVO GENERAL:   Desarrollar estrategias metodológicas con el fin de mejorar la Comprensión lectora en los estudiantes de la U.E.E. “Antonio Guzmán Blanco”.
OBJETIVO GENERAL:   Incentivar en los estudiantes de primaria el uso de las matemáticas.
Los resultados obtenidos en cada plan de acción se muestran en  galerías realizadas en los tres momentos que conforman el año escolar. Además, se les participan a los padres, representantes y/o responsables de los resultados obtenidos y las mejoras a realizar en caso de necesitarlo.

OBJETIVO GENERAL: Propiciar la participación de los padres, representantes y responsables en el proceso educativo.
OBJETIVO GENERAL: Analizar la importancia del Proyecto Manos a la Siembra para la formación integral de los estudiantes.
COSTOS: Debido a la variación de los precios, se dificulta determinar los costos del proyecto. Todos los gastos en que se incurran  han de estar adecuadamente soportados y autorizados por el Director y el Consejo Educativo.


REFLEXIÓN
A través de las estrategias  y recursos de evaluación que conforman el plan de acción se pretende minimizar la situación observada en las áreas de lengua y matemática. Es importante resaltar que el apoyo de los estudiantes de 4to y 5to año, permite al docente de cada grado mejorar el desempeño de sus estudiantes, a la vez, el futuro bachiller se siente útil en su plantel, muestran compromiso y responsabilidad con esta tarea asignada, lo que lo convierte en un mejor estudiante. 

Determinación y jerarquización de los problemas y necesidades

MATRIZ DOFA

La Unidad Educativa “Antonio Guzmán Blanco”, como organización, posee capacidades entendidas como fortalezas y oportunidades para lo cual es necesario desarrollar  cursos de acción que le permitan disminuir las debilidades y neutralizar las amenazas de manera que posibilite cumplir su misión, el logro de la visión y situación deseada. Es presentada de la siguiente matriz DOFA.
Matriz DOFA

ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
Solicitar mediante comunicación escrita, jornadas de servicio médico, odontológica y vacunación a través de Corposalud, para la población estudiantil, personal general y comunidad.


ESTRATEGIAS PARA CONTRARRESTAR LAS AMENAZAS
  • Enviar comunicación al Consejo de Protección de los Derechos del Niño, Niña  y Adolescente (LOPNNA) para dictar charlas sobre sanciones penales a los estudiantes (niños, niñas y adolescentes).
  • Convocar a la comunidad para informar sobre la crisis económica y solicitar su apoyo en materiales que necesita el plantel para que se lleven a cabo las actividades diarias
  • Los docentes a través de sus proyectos deben promover los valores morales.
  • Los estudiantes elaboran carteles y carteleras alusivas a los valores de respeto, solidaridad, amor, justicia, entre otros.
  • Enviar comunicación a la autoridad local (Alcaldía), para que resuelva de manera eficiente la falta de agua en el plantel, al igual la situación con el transporte  y derrumbes en la vía, entre otros.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR LAS FORTALEZAS

  • La dirección del plantel debe promover la actualización permanente del personal docente.
  • Par mejorar la vigilancia diurna se planteó mediante una reunión de representantes la necesidad de tener a alguien en la puerta de la escuela y se logró la participación de una representante como portera. De esta forma se puede evidenciar el control de las personas que entran y salen de la institución. Esta representante recibe una colaboración semanal de parte de los representantes.
  • La directora (e) del plantel siempre está dispuesta a resolver cada situación que se presente en la institución educativa. Se observa actualmente la carencia del personal docente de aula titular, el pago al día de los docentes suplentes al igual que los incrementos de horas de los profesores P/H, en general, falta de personal.  Todas estas necesidades son solicitadas a través de oficios que elabora la directora y entrega a la Coordinación del eje Plaza-Zamora.



ESTRATEGIAS PARA CONTRARRESTAR  LAS DEBILIDADES
  • Realizar lecturas diarias de textos, revistas, periódicos, cuentos según el grado.
  • Incorporar a los padres y/o representantes para que acompañen a sus hijos en las actividades pedagógicas durante el desarrollo de los proyectos de aprendizaje.
  • Enviar oficios y solicitar ante instancias correspondientes, se resuelva el problema de carencia de personal, infraestructura, dotación de materiales y recursos. 

IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROBLEMAS
  • Inoperatividad de las comisiones de trabajo.
  • Indisciplina a la hora del recreo.
  • Escasa participación de los padres y/o representantes en el proceso              educativo.
  • Incumplimiento de las funciones de los miembros del Consejo  Educativo.
  • Deterioro de las instalaciones del plantel.
  • Falta de filtros de agua.
  • Falta de integración escuela - comunidad.
  • Falta de comunicación entre los entes que conforman la comunidad escolar.
  • Falta de una biblioteca escolar.
  • Funcionamiento de tanques aéreos de agua en la platabanda.
  • Construcción de un aula integral.
  • Revisión general del sistema eléctrico.
  • Arreglo general de  las puertas de los salones.
  • Canchas deportivas.
  • Falta de un depósito para los desechos sólidos.
  • Falta de  siembras en las áreas verdes.

JERARQUIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS A ABORDAR
Luego de un análisis y discusión de la situación de la U.E.E “Antonio Guzmán Blanco”, por consenso, de los equipos que conformaron las mesas de trabajo, se consideraron que los problemas prioritarios a enfrentar son: La comprensión lectora, razonamiento lógico-matemático, la falta de participación de los padres y /o representantes, construcción, mejora y mantenimiento de la infraestructura de la institución y la utilización de áreas verdes para poner en práctica el programa Manos a la Siembra. 


REFLEXIÓN
Cabe señalar que la institución está ubicada en una zona rural, que queda lejos de Guatire. A pesar de hacer diversidad de diligencias y gestiones, los organismos competentes no resuelven los problemas, necesidades del plantel, conociendo la problemática tan grande que tenemos por ser una institución que atiende aproximadamente 700 estudiantes en los niveles de Educación Inicial, Primaria y Media General. Sin embargo hay que crear nuevas secciones de Media General, en vista que las zonas aledañas tienen planteles de Educación Primaria y los estudiantes egresados deben proseguir sus estudios. Por todo lo antes expuesto, se seguirá en la lucha para mejorar las condiciones de trabajo en el plantel, buscando el apoyo de los padres y representantes para solicitar los recursos y construcción requerida para mejorar el desenvolvimiento de la institución.


Análisis de los factores internos. Infraestructura y dotación de plantel.

DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA FÍSICA


Entrada de la Institución
 La planta física del plantel se encuentra distribuida de la siguiente manera: 
  • El nivel correspondiente al área de Educación Inicial, comprende dos (2) aulas, con sus respectivos baños y   un parque en el lateral izquierdo.
  • Tiene 6 módulos tipos R3 y R4, para el funcionamiento de   aulas de: 1º y 2º grado de primaria y  de 1er  a 5to año de Educación Media General, 
  • 1 (un) Espacio donde funciona la Dirección, Subdirección, Coordinación de Media General y Secretaría.
  • 1 (un) Baño para los docentes, y dos para los estudiantes: 1 (uno) para las hembras y 1 (uno) para  los varones.
  • 1 Depósito para material de limpieza.
  • 4 aulas donde funciona 3º,4º,5º y 6º grado de educación primaria, en ambos turnos.
  • Posee una cantina escolar y un patio de  aproximadamente  40 metros cuadrados.
  • 1 (un) depósito de material de todo tipo (oficina, textos, entre otros).
  • 1 (un) depósito para material deportivo.
Es preciso indicar, que las aulas son amplias, ventiladas e iluminadas naturalmente,  algunas de ellas con falta de electricidad;  con los estantes, pupitres y carteleras insuficientes para los estudiantes.  Contamos con  una computadora dañada, 1 bebedero de agua de los estudiantes,  el cual  se encuentra inoperativo.

NECESIDADES

  • Inoperatividad de las comisiones de trabajo.
  • Indisciplina a la hora del recreo.
  • Escasa participación de los padres y/o representantes en el proceso educativo.
  • Incumplimiento de las funciones de los miembros del Consejo  Educativo.
  • Deterioro de las instalaciones del plantel.
  •  Falta de filtros de agua.
  •  Falta de integración escuela – familia-comunidad.
  • Falta de comunicación entre los entes que conforman la  comunidad escolar.
  •  Falta de una biblioteca escolar.
  •  Funcionamiento de tanques aéreos de agua en la platabanda.
  • Construcción de un aula integral.
  • Revisión general del sistema eléctrico.
  • Arreglo general de  las puertas de los salones.
  • Canchas deportivas.
  • Falta de un depósito para los desechos sólidos y de material de oficina.
  • Falta de  siembras en las áreas verdes.
  • Falta de construcción de baños, oficinas, aulas de clases, comedor, auditórium, sala de computación, sala para profesores.
Ante la situación  descrita, se planteó la elaboración del  Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC), que se encuentra disponible en: PEIC.pdf.


MANTENIMIENTO DE LA PLANTA FÍSICA 

La planta física está bastante deteriorada, se puede visualizar en las fotos. Se considera que ha sido desidia de los entes gubernamentales y también de la comunidad, que no brinda el apoyo a la institución de sus hijos. Mediante reuniones y asambleas se les ha hecho conocer y se le ha solicitado para arreglar algunas cosas y lograr mantener la infraestructura, pero parece no importarle. Al igual se ha recibido en varias oportunidades la visita del Sr. Sanz, Secretario del Gobierno Bolivariano de Miranda, toman fotos de toda la escuela, pero no reparan, ni hacen nada.

DOTACIÓN, RECURSOS DIDÁCTICOS EXISTENTES, MATERIALES, EQUIPOS, OTRAS DOTACIONES EXISTENTES

Desde el año 2017 no se recibe ninguna dotación, ni de material didáctico, ni de oficina, menos de limpieza. La directora solicita apoyo de la comunidad para que colaboren con el material de limpieza y algunos materiales de oficina.

CARACTERIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS EXISTENTE

Existen varios:
  • PTMS Proyecto Todas las manos a la siembra.
  • CRA Centro de Recursos para el aprendizaje.
  • MBF Movimiento Bolivariano de Familia.
  • FEBE Federación estudiantil Bolivariana.
  • Becas estudiantiles.
  • Se reconoce a los estudiantes que obtengan excelentes calificaciones al finalizar el año escolar. (Un viaje y un regalo).

REFLEXIÓN

La estrategia para mejorar la infraestructura

Enviar cartas a la gobernación del Estado Bolivariano de Miranda, porque es el ente que tiene competencia directa con los presupuestos de las escuelas, a través del Consejo Legislativo. También buscar que las empresas de la zona contribuyan con la mejora de la infraestructura y a diferentes instancias para ver que se puede conseguir en pro de mejorar nuestra institución educativa. Además, reunir a la comunidad de Cupo y plantearle de manera muy seria la situación, y que ellos a través del Consejo Educativo hagan valer el derecho de sus hijos a tener una escuela que le brinde todos los espacios que se requieren para lograr una educación de calidad.

Análisis de los factores internos: Dirección, coordinación y evaluación

ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN



CONSEJO EDUCATIVO: PERIODICIDAD, COMITÉS QUE LO CONFORMAN, ASISTENCIA Y EFECTIVIDAD
El Consejo Educativo se actualiza todos los años, pero los integrantes de cada comité no cumplen con sus funciones porque la mayoría manifiestan tener compromisos son su trabajo. Son pocos los que se abocan a resolver alguna situación de la institución. La asistencia de este año fue mayor que en años anteriores.


CONSEJOS DE DOCENTES: PERIODICIDAD, ASISTENCIA Y EFECTIVIDAD
Los Consejos Docentes se realizan uno en cada momento, siempre que se reciban lineamientos de la Región Educativa. Es decir, tres veces en el año. La asistencia de parte de los docentes de Educación Inicial, de Primaria es de 95% mientras que los P/H de Educación Media General asisten pocos porque trabajan en otros colegios y ellos realizan su Consejo de Curso. Manifiestan que la agenda a desarrollar establece en su mayoría criterios de Educ. Inicial y Primaria, sin embargo, la directora no lo considera así, porque en Consejo Docente es para todos los niveles y se da información completa de todo lo que se debe mejorar, hacer y desarrollar. 

Además, es importante la presencia de los docentes de Media General porque allí se aclaran dudas de cualquier situación que se presente.


ÓRGANOS DE ACOMPAÑAMIENTO SEGUIMIENTO Y CONTROL O EVALUACIÓN

DE LOS DOCENTES
Se realiza acompañamiento pedagógico en los niveles de Educación Inicial, Primaria y Media General para mejorar su desempeño académico de acuerdo a los siguientes formatos:

DE LOS ESTUDIANTES: CATEGORIZAR LAS FALTAS Y EL TIPO DE SANCIÓN
En la institución se sigue las instrucciones por   medio de los Acuerdos de Convivencia aprobadas por el Consejo Municipal de Derecho, que regula las faltas y las sanciona de acuerdo a la gravedad de cada caso.


REFLEXIÓN
En el plantel se cumplen los lineamientos establecidos por el ente rector Ministerio del Poder Popular Para La Educación (MPPE), como es la elaboración de los Acuerdos de Convivencia que norman a la institución, se establecen los deberes, derechos y sanciones de todos los actores del proceso educativo. Además, se elaboran los formatos, en los cuales se recoge la información sobre la actuación de los docentes y del personal administrativo y obrero. Dando a conocer a cada uno de ellos, las observaciones en caso que las haya. También, se orienta y estimula a la comunidad escolar para mejorar cada día más nuestras prácticas pedagógicas, con la finalidad de hacer un proceso formativo integral de cada uno de los estudiantes en los diferentes niveles de la educación, que allí se imparten.

Análisis de los factores internos. Dimensión organizacional.

ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN 

PERSONAL DIRECTIVO, DOCENTE, ADMINISTRATIVO Y OBRERO

DIRECTORA
1
COORDINADORA MG
1
PSICOPEDADOGA
1
ORIENTADORA
1
DOCENTES DE INICIAL
4
DOCENTES DE PRIMARIA
15
DOCENTES DE MEDIA
13
DOCENTE ESPECIALISTAS (suplentes)
2
OBREROS
5
TOTAL:
43

Parte del personal docente y directivo de la institución


SINCERACIÓN DE NÓMINA
Nómina actual 2018-2019


ORGANIGRAMA
Organigrama de la institución


CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE POR AÑOS DE SERVICIO

AÑOS DE SERVICIO
0-5
6-11
12-17
18 y más
TOTAL DE DOCENTES
30
09
0
04

DESCRIPCIÓN DE CADA DOCENTE

La nomina actualizada del personal se encuentra disponible en: Nómina completa.pdf

CARACTERÍSTICAS LABORALES
Por ser una institución con  alto número de  personal y que atiende los niveles de Inicial, Primaria y Media General. Por carecer de personal subdirector y coordinador se hace difícil hacer la descripción solicitada. Por otro lado, gran parte del personal docente es suplente.


CARACTERÍSTICAS ACADÉMICAS
Categorías
No.
Maestría
01
Especialización
04
Licenciados
19
Profesor
12
Técnico Superior
05
Estudiantes
02
Las instituciones que otorgaron las credenciales a los docentes son: Universidad Santa María, Universidad de Carabobo, Universidad Bolivariana de Venezuela, Pedagógico de Caracas, entre otros. 


NECESIDADES DE FORMACIÓN
Los docentes técnicos superiores y estudiantes, se encuentran en proceso de formación académica a través de los PNF ofertados de manera gratuita por el Cenamec.


REFLEXIÓN
La falta de miembros en la dimensión organizacional, específicamente la falta de personal directivo y de coordinadores, indica que el funcionamiento, desarrollo de todas las actividades del proceso de enseñanza aprendizaje y la interrelación de todos los actores no son tan favorables porque la evaluación, seguimiento y control de todo el proceso no se realiza a cabalidad. Hay ser realista y actualmente con la situación del país, darnos cuenta que no se cumple en su totalidad con los requerimientos establecidos en cada momento del desarrollo de los proyectos y de actividades del año escolar en curso. Cabe destacar que se ha solicitado el personal y los recursos necesarios ante la instancia de Gestion Humana de la Coordiancio0n del Eje Plaza – Zamora, sin embargo hasta los momentos han hecho caso omiso a la solicitud.  

domingo, 20 de enero de 2019

Análisis de los factores internos vinculados a la dimensión pedagógica

FOMENTO A LA FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL DEL PERSONAL ESCOLAR. 


PERFIL DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO Y ESPECIALISTA QUE LABORA EN LA INSTITUCIÓN
La U.E.E. Antonio Guzmán Blanco, tiene un personal docente graduado en su mayoría y siempre están participando en talleres para mejorar su actuación en el quehacer pedagógico. Son docentes con experiencia, vocación de servicio, responsables y comprometidos con su trabajo. Realizan su planificación, sus estrategias pedagógicas y de evaluación, llevan su control diario de las actividades que realizan. Son unidos para elaborar las carteleras y ambientan la escuela en las actividades que se requiera. Comparten e intercambian conocimientos entre ellos, es decir, la educación inicial y primaria, porque media general tiene otra forma de trabajar, existen 13 profesores que se reúnen con la coordinadora de control de estudios y con la directora para realizar los proyectos que se asignan en cada momento. Ellos orientan a los estudiantes para la realización de los proyectos establecidos en el nuevo diseño curricular como por ejemplo PTMS (Proyecto todas las manos a la siembra) CRP, Las Ferias Científicas y los Retos de Sociales, Matemáticas, entre otros.


EL PERSONAL ADMINISTRATIVO
El personal administrativo existente que labora en la institución lo realiza a honores. Están dos secretarias, una en la mañana y otra en la tarde. Ellas muestran disposición para realizar el trabajo e incluso, hay una que hace dramatizaciones, títeres, actividades que alegran mucho a toda la comunidad escolar. Promueven la incorporación de la familia y la comunidad a la escuela, fortaleciendo los lazos de unión entre la escuela-comunidad-familia.


EL PERSONAL ESPECIALISTA
Actualmente no hay, fueron trasladado por la situación transporte y costo del pasaje.


NECESIDADES DE FORMACIÓN
En la institución se está promoviendo las mesas de trabajo porque se considera que una de las fallas es el desconocimiento de las leyes, es decir, deberes y derechos de los docentes y estudiantes. Además, conocer las diversas estrategias que utilizan los docentes y que se pueden aplicar en los diferentes niveles, educación inicial, primaria y media general. también el MPPE está promoviendo diversos PNF para actualizar al personal docente en áreas científicas, tecnológicas y otras.


ANÁLISIS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS
Se puede observar que el MPPE ha venido realizando algunos cambios en los currículos con la finalidad de mejorar los conocimientos de los estudiantes en sus diferentes niveles y modalidades. Además, ha incorporado el programa de alimentación y salud en las escuelas. En la institución no tenemos el programa de alimentación porque no contamos con la estructura adecuada para guardar la comida y tampoco la cocina con sus complementos a pesar que la es una zona de escasos recursos económicos, los entes gubernamentales se han hecho de oídos sordos ante la solicitud de este beneficio tan importante para la población estudiantil y la situación actual del país.


ANÁLISIS Y TRATAMIENTO A LOS GRADOS O ESTUDIANTES QUE PRESENTAN BAJO RENDIMIENTO
En Venezuela se está viviendo una triste realidad, los docentes no quieren ir a su sitio de trabajo por la situación económica del país y el bajo sueldo que ganan. Muchos se han ido de reposo, otros del país, entre otras situaciones lo que indica que los estudiantes no están recibiendo una educación de calidad como lo establece la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la LOPNNA, LOE. 
Sin embargo, existen directores, docentes preocupados por la educación de los niños, niñas y adolescente y aquellas aulas que presentan bajo rendimiento se le hace seguimiento, acompañamiento e incluso los estudiantes 4to año brindan apoyo a los docentes de primaria para lograr nivelar a ésos estudiantes que necesitan el apoyo pedagógico. Siempre al inicio de cada año se realiza la prueba diagnóstica, allí el docente determina las condiciones de sus estudiantes y elabora su proyecto de lapso en función de los conocimientos que trae el estudiante.


OPORTUNIDADES PARA SOCIALIZAR BUENAS PRÁCTICAS
En la institución se realizan galerías al finalizar cada momento, para socializar con la comunidad escolar los avances realizados por cada nivel educativo (Inicial, Primaria y Media General). 


REFLEXIONES
Poseemos una gran fortaleza en lo que se refiere al personal docente actual, solamente dos docentes de aula no son graduados y son suplentes, uno en turno de la tarde y otro del turno de la mañana, sin embargo, ya están inscritos para continuar sus estudios y optar a su título de pregrado en educación. El personal docente de aula desde Inicial hasta 5to año de Educación Media General es preocupado y se ocupan de revisar la situación de sus estudiantes demostrando con esto su vocación de servicio, responsabilidad y compromiso con su rol. Elaboran sus proyectos y al finalizar su cierre, se realizan galerías para que la comunidad evidencie el proceso de enseñanza aprendizaje de sus hijos con un compartir donde cada docente acuerda con sus representante la actividad a realizar. De esta forma se promueve la incorporación de la familia y la comunidad al plantel. Cabe destacar que la situación del país y el alto costo del pasaje trajo como consecuencia el traslado del personal especialista hacia zonas más cercana a su residencia, quedando la escuela sin este valioso recurso y en espera que sea enviada otra persona para cubrir la necesidad. Es importante resaltar que existe una representante que colabora como secretaria y a su vez realiza diversas actividades culturales como presentación de obras de teatro y de títeres, actividad que encanta a toda la comunidad educativa de nuestra institución.

Análisis de los factores internos vinculados a la dimensión curricular del centro escolar.

MATRÍCULA GENERAL
AÑO ESCOLAR 2018-2019

V
H
TOTAL
INICIAL
II GRUPO
 31
   18
49
III GRUPO
 20
      26
46
TOTAL:
95
PRIMARIA
 26
44 
70
 30
24 
54
 28
19 
47
 27
29 
56
 31
33 
63
 24
34 
58
TOTAL:
348
MEDIA GENERAL
1 AÑO
37
40
77
2 AÑO
24
32
55
3 AÑO
23
19
42
4 AÑO
22
18
40
5 AÑO
13
16
29
TOTAL:
243
TOTAL ESTUDIANTES
686


MATRICULA DISTRIBUIDA POR GÉNERO Y EDADES

MATRICULA INICIAL -PRIMARIA
AÑO ESCOLAR 2018 - 2019


* EDUCACION INICIAL
- MATERNAL                                                            - PREESCOLAR

SEXO
Menos 1 año
1 año
2 años
TOTAL



SEXO
3 años
4 años
5 años
TOTAL
VARONES
--
--
--
--
VARONES
-
11
32
43
HEMBRAS
--
--
--
--
HEMBRAS
-
15
26
41
TOTAL
--
--
--
--
TOTAL
-
26
58
84


* EDUCACION PRIMARIA DE 1º  A  6º GRADO

SEXO
TOTAL
VARONES
21
30
29
24
32
25
161
HEMBRAS
37
24
19
33
33
36
182
TOTAL
58
54
48
57
65
61
343


*CLASIFICACION POR GRUPO, EDAD Y SEXO

Grados
EDADES
SEXO
-1año
1 año
2 años
3 años
4 años
5 años
TOTAL
V
H
MATERNAL
V
-
-
-
-
-
-
-

H
-
-
-
-
-
-

-
T
-
-
-
-
-
-
-
-

PREESCOLAR
V
-
-
-
-
11
32
43

H
-
-
-
-
15
26

41
T
-
-
-
-
26
58
43
41
TOTAL

-
-
-
-
26
58
43
41


*CLASIFICACION POR GRADO, EDAD Y SEXO

Grados
EDADES
SEXO

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15
TOTAL
V
H

V
19
01
0
1






21

H
35
01
0
1







37
T
54
02
0
2






21
37

V
06
23


01





30

H
06
18









24
T
12
41


01





30
24

V

01
15
06
03
03
01



29

H

00
13
06
00
00
00




19
T

01
28
12
03
03
01



29
19


V


06
13
01
02
01
01


24

H


07
22
02
01
01
00



33
T


13
35
03
03
02
01


24
33

V



02
24
03
02
01


32

H



05
22
02
02
02



33
T



07
46
05
04
03


32
33


V




01
13
06
03
02

25

H




04
20
09
01
02


36
T




05
33
15
04
04

25
36
Total
General


66

44

41

56

58

44

22

08

04


161

182



MATRICULA INICIAL MEDIA GENERAL TEC-ADULTO 
AÑO ESCOLAR 2018 - 2019


*EDUCACION PRIMARIA DE 1º  A  5º AÑO

SEXO
TOTAL
 VARONES
39
17
15
20
11
--
102
HEMBRAS
38
10
16
19
12
--
95
TOTAL
77
27
31
39
23
--
197

*CLASIFICACION POR GRADO, EDAD Y SEXO

Años
EDADES
SEXO
11
12
13
14
15
16

17
18
19
20
TOTAL
V
H

V

22
11
04
01
01




39

H

28
07
03
00
00





38
T

50
18
07
01
01




39
38

V


11
04
01
01




17

H


07
03
00
00





10
T


18
07
01
01




17
10

V



08
05
02




15

H



12
04
00





16
T



20
09
02




15
16


V




08
09
03



20

H




12
07
00




19
T




20
16
03



20
19

V





06
03
02


11

H





10
02
00



12
T





16
05
02


11
12

V












H












T












Total
General


50
36
34
31
36
08
02


102
95



CONDICIONES DE SALUD, CARACTERÍSTICAS ANTROPOMÉTRICAS (PESO, TALLA)
Por lo general los niños de la institución gozan de buena salud. A pesar de la situación país, son pocos los que presentan problemas de salud e incluso presentan alguna condición (auditivas, asperger, visual, entre otras). En tal caso estos niños son referidos hacia la zona de Araira donde existe un equipo multidisciplinario que atiende los casos presentados. En lo que se refiere a talla y peso al inicio del año escolar se realiza una actividad en la cual se pesa y mide a los niños por grado y sección ya que es un requisito que solicita la Dirección de Educación Bolivariano de Miranda.


CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
Los estudiantes son provenientes en un 95% del sector donde se encuentra ubicada la escuela y el resto de zonas adyacentes como: la Quebrada, El Mamón, Kempis,  Gurupera y  el Centro de Guatire.

Con relación a los representantes, se cuenta con un número de 250 (doscientos cincuenta)  pertenecientes al grupo de la población venezolana de bajo y mediano recursos económicos. Se estima, de acuerdo a información obtenida de la inscripción inicial que un 60% se encuentra desempleados y un 40% perciben el salario mínimo. En cuanto al nivel de instrucción el 83% tiene  sexto grado aprobado, 12%  Educación Media General, 3% Bachilleres y un 2% con nivel superior. 

De acuerdo a datos recibidos de los Consejos Comunales, en Cupo, se  encuentran unas 500 viviendas: conformadas por un 40% de  casas de bloque. El 60% son ranchos, que  carecen de servicio de cloacas, agua, (servicios públicos en general).

A través de un recorrido que se realizó por la comunidad, se determinó que existe:
a) Dos  (2) consultorios de Barrio Adentro.
b) 42  Consejos Comunales.
c) Una (1) cancha deportiva.
d) Una (1) iglesia evangélica.
e) Una (1) capilla 
f) Tres (3) quincallas
g) Tres ( 3) agencias de loterías
h) Una (1) Farmacia
i) Dos (2) panaderías
j) Tres (3) puestos de teléfonos particulares.
k) Servicio de moto taxis.
l) Servicio de transporte público.


CARACTERÍSTICAS CULTURALES
En la comunidad existen habitantes que demuestran su potencial en las diferentes manifestaciones culturales que se realizan durante todo el año como bailes, títeres, danzas, conjuntos musicales, para todos los niños, niñas, jóvenes, adultos y ancianos que participan activamente en cada actividad a realizar, compartiendo su amor y su alegría en la comunidad.


CLIMA ORGANIZACIONAL
Todos los actores que conforman el clima organizacional mantienen una comunicación efectiva y a través del diálogo establecen acuerdos, tomando en cuenta la opinión de la mayoría.


ACUERDOS DE CONVIVENCIA
Los acuerdos de convivencia se establecen a través de mesas de trabajo, realizadas con todas las partes involucradas en el proceso educativo de nuestra institución. Están revisadas por el ente correspondiente Consejo Municipal de los Derechos y Deberes del Niño, Niña y Adolescente. Se revisan y se corrigen en caso que haya alguna observación que cambiar o corregir.

Los acuerdos de convivencia de la U.E.E. "Antonio Guzmán Blanco" se encuentran disponbles en:Acuerdos de convivencia.pdf

DESEMPEÑO ACADÉMICO 


RENDIMIENTO ESTUDIANTIL POR GRADO Y SECCIÓN

Se aplicaron pruebas escritas  en el área de lenguaje y matemática a partir de segundo grado hasta sexto grado, para determinar el nivel de rendimiento de los estudiantes con relación a la comprensión lectora y  se obtuvieron los siguientes resultados:
1.- Bajo rendimiento de los estudiantes en comprensión lectora:
Segundo grado
50%
Domina medianamente
Tercer grado
50%
Domina medianamente
Cuarto grado
60%
Domina medianamente
Quinto grado
55%
Domina medianamente
Sexto grado
60%
Domina medianamente

2.- El 40%  con dificultades en las operaciones básicas (adición, sustracción, multiplicación y división)  y 60% en  la   resolución de problemas.
De un  total de 243 estudiantes de Educación Media General, se puede evidenciar mediante el presente cuadro que solamente 16 repiten y la mayoría cumplen con las competencias de los proyectos realizados y optan al grado inmediato superior. Representado esto en 93% aprobados y 7% aplazados en este nivel durante el año escolar 2017-2018.

Años
Varones
Hembras
Reprob.
1° A,B,C
2
0
2
2° A y B
0
1
1
3° A y B
1
4
5
4° A y B
3
4
7
5° U
1
0
1
Total
7
9
16

ASISTENCIA
El porcentaje de asistencia anual de los estudiantes es de  70%, para el año escolar 2017-2018,  el porcentaje de promoción  98 %.

DESERCIÓN
Son contados los estudiantes que desertan de la escuela. Esto ocurre en Educación Media  General porque los estudiantes tienen que trabajar para ayudar en sus hogares y deciden dejar de estudiar. Otro elemento que conduce a la deserción es el embarazo precoz, los varones tienen que asumir su responsabilidad con la pareja, deciden do no seguir estudiando para irse al campo laboral.

REPITENCIA
Se puede apreciar que la repitencia es baja. Los estudiantes repiten por situación familiar, es decir, algunos tienen padres que no los orientan y apoyan en sus tareas por ser analfabetas y no reciben el apoyo que requieren para lograr las competencias del grado. (Ver cuadro anterior de repitencia).

MADRES, PADRES, Y REPRESENTANTES


ORIGEN, EDAD, OCUPACIÓN, ESTADO CIVIL, NIVEL DE INSTRUCCIÓN, CREENCIAS RELIGIOSAS
En su mayoría son personas jóvenes de 16 años en adelante que no culminan sus estudios porque no viven sus etapas como seres humanos (niñez, adolescencia, adultez y vejez), es decir, la etapa de la adolescencia para ellos consiste en tener hijos. Creando familias a temprana edad y sin la madurez que se necesita para asumir tan grande responsabilidad como es criar a un hijo. El estado civil de la mayoría de los representantes y/o responsables son solteros, por lo ante descrito. Son de la zona de Cupo, Municipio Zamora (guatireño). La mayoría trabajan la agricultura, mecánica, comerciantes, entre otros. El nivel de instrucción de la mayoría es hasta el 6to grado de Educación Primaria (representado en un 83%, el 12 % son bachilleres). Son pocos los que obtienen un título universitario (el 2%). Se aprecia que practican todas las ideologías religiosas, predominando la católica.


NIVEL DE PARTICIPACIÓN EN EL CONSEJO EDUCATIVO
Cuando se creó la conformación del Consejo Educativo, se hizo con la finalidad de organizar los diferentes comités de representantes que apoyan las diferentes acciones, que se llevan a cabo en las instituciones educativas; pero resulta que hoy cuesta bastante la participación de los representantes y/o responsables debido a que no hay compromiso ni responsabilidad con la institución. Se evidencia la poca participación activa, protagónica e interés de los representantes para accionar en los proyectos y necesidades de la institución  y así resolviendo de manera exitosa los problemas que se presenten en los espacios educativos. Es preocupante que en la actualidad las familias no asumen la importancia de su presencia en la formación educativa integral de sus hijos.


REFLEXIÓN
La institución debe buscar estrategias y mecanismos que le permitan integrar a la familia y a la comunidad en las prácticas pedagógicas, a través de actividades recreativas, participativas, culturales, entre otras, que motiven la presencia de ellos y darle a conocer como sus hijos logran los aprendizajes y desarrollan sus proyectos en los diferentes niveles y modalidades de la educación. Logrando su formación integral como buenos ciudadanos de nuestra Venezuela.